オヤジ化!?
堀江さんは
思考停止状態=オヤジ化と表現していた。
仕事、日常生活の上で工夫をしないで同じルーティングを重ねる=思考停止状態。
毎日のご飯の献立や会議出席での飲み物、そんなありふれた場面でいかに工夫するかが停止状態に陥らないひとつの方法。
僕の経験上、思考停止状態の人と共に働くのは上以外に大変だった。
日々の仕事の中で工夫ややり方を少し変えるだけでもとてつもない無駄なエネルギーを消費する。
なんで変えるんだ?という反発が多く、細々細部にわたり説明をしひとつ新しい事を取り入れるだけでも一苦労となる。
思考停止状態に陥る人の多くは年功序列に支配されている気がする・・・
職場で気になるのは役職と何年在職しているか?
そこばかりが気になるらしい。
役職が上ならばそれなりに仕事が出来ると信じ込んでいる人がなぜこれだけ多いのだろう・・・
年功序列の世界で役職=仕事のでき!?
中には役職以上の仕事をこなす方もいるだろうが、多くはこのまま時が経てばいいという人たち。
そこに提案や違う流れを起こそうもんなら、出る杭は打たれるってな具合にたたかれる。
保守的な組織ある場合それを変える事はほぼ不可能だろう・・・
足を引っ張られ、潰される。
思考停止は自分の将来を固めてしまう・・・
人生の中でついつい面倒だなって思ってしまう、そう思う時こそ試行錯誤して頭をフルに回転させないとオヤジ化が進行する。
マンネリ化を打破したい方へ、事例研究型アドバイスが書いてあり、参考になる一冊です。
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